Este trabajo analizó el sistema de control interno de los Fondos de Desarrollo Local del Distrito Capital, a través del análisis de funciones de cada cargo, la evaluación de la administración del recurso humano y fí­sico de la entidad y el desarrollo de una matriz DOFA, gracias a lo cual se identificaron las áreas y aspectos crí­ticos que afectaban la gestión y se determinaron las oportunidades de mejoramiento (aspectos crí­ticos que requerí­an atención inmediata). Finalmente se sugirieron métodos de control que permitieran establecer un adecuado proceso de autoevaluación.