Contribuir al fortalecimiento del Centro de desarrollo tecnológico para la competitividad de la industria de la comunicación gráfica CIGRAF en el marco del proyecto Colciencias –CIGRAF titulado “Desarrollo de un sistema integral de servicios tecnológicos y de gestión para las industrias de la cadena de la comunicación gráfica” mediante la generación, aplicación y transferencia de metodologías que permitan evaluar la gestión de las empresas del sector y formular estrategias de mejoramiento continuo e incremento de la competitividad.

Entregables: 1. Desarrollo de instrumento de la metodología para desarrollar la capacidad de integración e interacción de un grupo de empresas de la industria de la comunicación gráfica. 2. Aplicación del instrumento y documento de resultados. 3. Desarrollo de un documento acerca de un Modelo de integración empresarial . 4. Acompañamiento de las empresas involucradas. 5. Acompañamiento del documento de propiedad intelectual.

Desarrollar e implementar una metodología para evaluar la capacidad de integración e interacción de un grupo de empresas de la industria de la comunicación gráfica - Generar un modelo de capacidad mínima de integración de las empresas a partir de la evaluación de sus fortalezas y B52así como la comparación entre ellas para identificar la mejor práctica. - Plantear un esquema metodológico para la evaluación del manejo de la variable tecnológica de algunas empresas del sector B58 cuya aplicación permita establecer las condiciones existentes en este aspecto así como las brechas presentes entre las organizaciones.

Cigraf es el Centro de Desarrollo Tecnológico para la Competitividad de la Industria de la Comunicación Gráfica que tiene como objeto principal el incremento de la productividad y competitividad de la industria de la comunicación gráfica nacional mediante la realización de acciones en innovación, gestión tecnológica, investigación, desarrollo productivo, formación y capacitación, asesoría y servicios, internacionalización, alianzas estratégicas y gestión institucional. Desde su origen en 1991 hasta la fecha la actividad principal de Cigraf se ha basado en el desarrollo de programas de actualización y capacitación del recurso humano, técnico y administrativo del sector; a pesar de los diferentes esfuerzos por identificar, formular y desarrollar proyectos, estas iniciativas no se han concretado. Esto es debido a diferentes factores entre los que se pueden contar la crisis del sector en el año 1994, la cual sólo comienza su lenta recuperación desde finales del año 2002; y la imposibilidad de establecer metodologías de desarrollo empresarial sostenibles en el sector.