Rediseño y reestructuración organizacional

Realizar la evaluación de competencias, el estudio de brechas de la planta de INGEOMINAS y adelantar el ajuste del manual de funciones en un 78% con el fin de contribuir al desarrollo potencial del capital humano, de acuerdo con los estudios previos y la propuesta presentada por la Universidad el 12 de enero de 2010 suscrita por el Decano de la Facultad de Ciencias Económicas.

Realizar un proyecto de fortalecimiento de la función pública, carga laboral, planta de personal y manual de funciones y requisitos de la Secretaria Distrital de Planeación

Asesoría para el diseño, montaje, implementación y permanente evaluación del modelo estándar de control interno MECI 1000-2005 y su interrelación con el sistema de Gestión de Calidad norma NTCGP1000 :2004.

Capacitación, sensibilización, implementación, propuesta de puesta en marcha y evaluación de sistema de gestión de calidad y el Modelo Estándar de Control Interno MECI, para el Ministerio de Comunicaciones y el Fondo de Comunicaciones, alineado con los programas de COMPARTEL y Agenda de Conectividad.

Desarrollar la estructura orgánica de la SURCOLOMBIANA, en pro del cumplimiento coherente de su objeto Misional, determinando Manuales de Procedimientos, Manuales de Funciones y Manuales de Evaluación que permitan el cumplimiento de sus objetivos, y así llegar a determinar una política salarial, afín con los aspectos señalados anteriormente y ajustados a su estructura.